2015年11月25日，我協會與中山市招商服務中心繼續合作，在利和希爾頓酒店聯合舉辦了《年度計畫制定與分解》公開培訓課程。本次活動旨在讓各企業學員學會正確、科學、有效地制定企業年度經營計畫與部門計畫，使計畫能被真正有效的貫徹和執行，使公司日常經營管理工作與企業戰略、企業預算銜接起來，有效地促進公司長期快速、健康、持續發展。
本次公開課培訓，我們邀請了人才發展與組織績效實戰教練，擁有11年大中型企業中高層管理經驗、8年管理諮詢和管理培訓經驗、戰略人力資源創新研究與傳播者蕭琳老師來主講授課程。參與培訓的7小組共59位學員為來自不同企業的總經理、總監、經理、部門負責人等，在學習課程之餘不同企業之間也得到充分的溝通交流。
課程分上下午進行，蕭琳老師採用講授分析、分組討論、實做實練、案例導入等方式進行授課，課堂以小組為單位進行計分制的形式開展，對於優秀小組全員給予禮品獎勵，同時也設置了優秀學員個人獎勵，使得課堂氣氛更加活躍，讓學員在輕鬆愉快的學習中掌握更多相關方法和技巧，在解決問題中更多的成長和提升。小組合作環節中，各個小組都積極配合、熱烈討論、踴躍發表觀點。對於各組學員現場的作業，老師一一予以耐心點評指導，讓學員掌握、消化知識並學以致用。
此次培訓中還穿插著一些歡樂的環節:午休過後，為了讓學員們保持飽滿的精神狀態，老師特意安排了大家跳一段集體舞，並邀請兩名學員上前帶舞;課程統分時出現第1組、第2組同分優勝，兩組拿出了“看家本領”進行終極PK，zui後第2組取得優勝小組獎，同時該組的周學員也獲得了本次的優秀學員獎勵。
zui後，師生全員合照留念以結束本次精彩的公開培訓課程。