為幫助企業有效管理後生代員工，掌握對8590後員工的管理技巧，建立對8590年後員工具有影響力新型領導特質，增加對8590年後員工有效管理與培養能力，11月13日，我協會在利和希爾頓酒店舉辦後生代（85/90）一線員工管理實戰公開培訓課，吸引了來自不同企業的HR、生產主管、人資主管等管理人員參加。
本次培訓課邀請了國內製造管理專家，工商管理碩士——陳志華老師授課，採用小組學習的模式深入課程內容。
課堂開端，陳老師分享了一段90後CEO余佳文的精彩演講視頻，引發學員們對90後的熱烈討論。隨後，陳老師從如何把握後生代員工管理的三大進站方向出發，總結了後生代一線員工流失與管理的普遍性、實質性以及操作性問題，引領學員走出後生代員工管理的八大誤區、正確面對後生代一線員工的優勢。憑藉著自身豐富的實戰經驗，陳老師通過豐富的案例與淺顯易懂的表達，從觀念、方法、技巧以及忠誠度四方面講述新生代員工管理具體對策，讓學員們受益匪淺。圖片
培訓期間，陳老師幽默風趣的授課風格深得學員喜愛。他不斷激發學員的學習興趣，鼓勵學員通過小組思考與交流，勇於表達自己的想法。在課堂中穿插遊戲環節，活躍課堂氛圍，讓學員們輕鬆愉悅地享受學習。
通過本次學習，學員們深刻認識到後生代員工管理中出現的問題，這將更好地為企業探討出後生代員工的管理之道。下午4點半，培訓順利結束，學員們紛紛表示本次學習內容充實，貼近實際，收穫頗豐。