2021年11月25日，為積極搭建會員企業間交流平臺，促進會員企業取長補短，共同發展，協會組織開展了“感受智造魅力 探討工業數位化升級”主題活動，到中榮印刷集團股份有限公司和中國聯通大廈交流學習。本次活動由王世民會長帶隊，李宗興副會長、周林深理事、張乃心秘書長及協會會員企業代表近20人參與（下稱協會一行）。
上午，在中榮印刷集團股份有限公司（下稱中榮）數智中心邱國鋒副總監的引導下，協會一行實地參觀了中榮集團獲得國家智慧製造試點示範專案的“高檔紙製品包裝智慧製造”專案。跟隨邱國鋒副總監的腳步，協會一行只見印刷車間裡好幾排酷似高鐵車廂的印刷設備整齊地排列開來，一排就是一條生產線，只有零星幾位元工人操作設備，還有醒目的獨處一室的亞洲首台蘭達納米數碼印刷機，無不彰顯著中榮在探索與創造數位化印刷道路上的領先力。而行進到整個智慧工廠的調度中樞——智慧倉儲立體庫，可見貫通式貨架佈局使庫區空間得到zui大化利用，原材料和半成品、成品貨物的進出庫調配都在這裡通過智慧配送調度系統完成，無需人工作業。
從工廠回到辦公大樓，中榮印刷集團股份有限公司林海舟總經理在會議室招待了大家，林海舟總經理對協會一行的到來表示歡迎和感謝，他本人和邱國鋒副總監都將毫無保留地同各位代表分享中榮集團多年來在探索智慧製造道路上的感悟和體會，希望大家都能有所收穫。隨後，王世民會長感謝了中榮印刷黃煥然董事長和林海舟總經理對協會此次主題活動的大力支持，並希望借此次活動使會員企業開闊眼光，將印刷行業在轉型升級之路上如何運作和選擇的成功經驗帶回到自己的行業。
座談中，邱國鋒副總監根據個人在智慧製造工作中的體會發表了主題演講，分享了他在智慧製造工作中的體會和經驗總結。他總結到，智慧化數位化轉型是適應時代趨勢的發展方向，不轉型升級的後果就是被客戶和時代所拋棄。然而企業要實踐數位化轉型、實現智慧製造並不是一件容易的事，從中榮的經歷來看，這場數位化變革分為重規劃、轉意識、建組織、轉文化、轉模式、轉方法這六步，zui終整合內外資源，達到加快智造協同運作的目的，這是一個蠻長的過程。他強調，這需要大量人才在智慧製造藍圖指引下分步進行攻關推進，且不但要有人才，還需要錢財，需要較多的資金投入。
談到專業領域，邱國鋒副總監從技術路線上分享了搭建智慧製造工廠自上而下所需的4個層級結構，分別為：1、智能產線層；2、生產執行層；3、企業運營層；4、協同服務層等，早前參觀時大家看到的只是智慧產線層，在完成各個層級的協同建設後，就可利用大資料平臺實現各層級數據收集，建立企業大資料模型，運用智慧演算法，實現不同層級和業務部門所需求的智慧分析功能。而借助新IT技術5G應用和PRA應用，還可實現工業機器人、直播場景、網路優化及資料獲取，加快企業數位化轉型。總結來看數位化轉型已經給中榮帶來了商業模式、研發模式、製造模式、服務模式、運營模式和決策模式等6大模式上的創新發展，大大提升公司的競爭力。分享結束後，協會一行的企業代表踴躍參與交流，紛紛對中榮在數位化轉型道路上的重大決策、技術難點、資金投入、未來規劃等表示關注，並結合本企業特點提出了許多問題，林海舟總經理和邱國鋒副總監都一一解答，企業代表皆稱收穫良多、受益匪淺。
下午，協會一行赴中國聯通中山分公司互聯網+體驗廳，在聯通工業互聯網部朱威總經理的引導下，企業家們通過多位聯通工作人員的詳細介紹，對聯通5G技術能力及行業應用場景、DPaaS資料中台、工業互聯網、聯通大資料及國際線路、互聯網+製造等各類行業應用產品有了全面的瞭解，就工業裝備聯網如何助力企業降本、增效、提質和業務模式創新以及企業應用工業互聯網中的一些專業問題也與聯通工作人員當面瞭解。
隨後在創客空間，聯通方面對工業互聯網扶持政策服務進行了介紹，舉例說明聯通在吃透工業互聯網扶持政策後不僅可以幫助企業實現互聯網+製造，也能緊貼政策zui大程度幫企業申請相應政策補貼。聯通工業互聯網部副總經理朱國鋒還與協會一行就聯通工業互聯網應用的實例和操作細節等進行了深入探討，在場企業也表示希望聯通能真正到現場為企業試開“藥方”，給企業提供一些技術發展方向的參考。
參與活動的企業代表紛紛表示，通過一整天的實地參觀和座談分享，不只是直觀看到智慧工廠運作的外在表現，也深刻體會到一個企業在實現工業數位化轉型的道路上需要經歷的艱難變革。在我國產業界5G+工業互聯網融合創新的浪潮下，想要求生存求發展離不開變革和創新，協會組織各行業企業學習智慧製造領路人的創新經驗和5G前沿技術的發展水準，為企業的轉型升級之路提供了更廣闊的視野。未來協會將繼續廣泛聽取企業的意見建議，不斷努力在政策建議、資訊溝通、企業服務等方面發揮更大作用，積極引導企業在壯大自身的同時，加強資源整合、優勢互補、互動合作。